財經豫言|躋身百億軍團，心連心如何實現行業領跑？

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2022年12月16日 12:16:34 來自河南

2021年，新鄉市人民政府辦公室發布《關于新鄉市千億產業集群培育工程的實施意見》，對新鄉市五大產業集群作出介紹。其中，在化工產業集群方面，《實施意見》提出支持新鄉經濟技術產業集聚區依托心連心集團為主體打造現代煤化工產業鏈和產業基地。到2023年，新鄉預培育心連心集團成為營業收入超100億元的“龍頭企業”。

日前，中國心連心化肥2022年三季度業績發布會發布消息稱，截至2022年9月30日，河南心連心化學工業集團實現營業收入約人民幣175.16億元，同比上升49%；稅前利潤約人民幣19.50億元，同比上升13%；凈利潤約人民幣15.84億元，同比上升14%；歸母凈利潤約人民幣11.41億元，同比上升12%。

提前完成超百億目標，跨進百億軍團，在河南，心連心集團絕對稱得上新鄉化工產業中的“龍頭企業”。

尿素產量在行業內排名第一位，合成氨產量在行業內排名第四位，在2022中國制造業企業500強名單中，河南心連心化學工業集團股份有限公司以營業收入163.2456億元名列479位。

一個位于河南新鄉一座小縣城中的化工企業，一個由小化肥廠成長而來的香港上市公司，經過50多年的風雨磨礪，如今的心連心集團已經成為國內化肥行業的“領頭羊”。

作為國內高效肥領域的領軍者，心連心集團到底有何發展密碼？

以軍人之姿領跑

心連心集團董事長劉興旭曾說，只憑熱情，能夠把事情一時干好，但是要做成一個好企業，沒有嚴格的管理、沒有一點一滴抓好基礎、沒有科學的態度，肯定是不行的。

提及心連心集團的企業管理，繞不開“軍事化”這個特點。

據悉，心連心集團實行軍事化管理已有20多年時間。企業每年招收的新員工必須經過1個多月的軍事訓練才能進廠，同時，心連心集團的老員工每年也需要進行為期20天左右的軍事化訓練。以部隊要求、過軍事生活，企業管理軍事化，企業文化軍營化是心連心集團企業管理的的特色所在。

為何要實行軍事化管理？劉興旭稱，這與化工生產的特點分不開。化工生產作為一個嚴密的系統，牽一發而動全身，工段中出一點問題就會引發系統問題，并且，化工生產的程序性很強，工藝指標要求也很嚴格，這與軍營文化的特點不謀而合。

事實證明，軍營文化的確為心連心集團帶來了諸多好處。如今，在軍營文化和軍事管理的影響下，心連心集團員工將集體意識、執行意識、規范意識貫徹在企業生產的方方面面。

今年前九個月，心連心新疆基地甘肅金昌復合肥項目進展順利，已完工投產；江西基地一期DMF項目順利投產。在遼寧葫蘆島基地新規劃百萬噸生態肥項目，輻射東北、沿海及國際市場，提升公司品牌效應，加速產業鏈轉型升級；新鄉基地年產能70萬噸綠色制造尿素項目正按計劃有序推進，預計于2023年上半年建成投運，助力集團高質量生產發展。

目前，中國心連心化肥多項目建設正在有序推進，并且，公司主營業務產品的售價和銷量均實現穩步增長。

銷售方面，今年前九個月，心連心集團的尿素銷售收入為51.21億元，同比增長50%，銷量202.1萬噸，同比增加 25%；平均售價同比提升21%。其中，尿素、復合肥、甲醇的平均售價分別同比上漲21%、38%、12%，銷量分別同比上升約25%、23%、26%。

尿素產銷量排名行業前三，復合肥產銷量排名行業前五，“車用尿素、腐植酸肥料、高壓法三聚氰胺、糠醇、二甲醚”五大類產品居國內領先水平。從年產3000噸合成氨到尿素260萬噸、復合肥235萬噸、甲醇60萬噸、糠醇5萬噸的年生產能力，從河南本土的小化肥廠到擁有河南新鄉、新疆瑪納斯、江西九江三大生產基地的煤化工企業集團，心連心集團完成了太多看似不可能完成的事情，成為實至名歸的河南煤化工企業“領跑者”。

以非凡之姿轉型

市場的不確定性為企業運營帶來諸多變數。如何更好的應對市場的不確定性？心連心集團的看法是提升產品的差異化程度，從而強化企業的競爭能力。

50多年來的成長與發展，反映了心連心集團強硬的自身能力，這與其轉型升級密不可分。

據劉興旭介紹，心連心集團自1994年開始做尿素，到2007年、2008年前后基本處于行業內較為領先地位。此時，劉興旭發現當時的尿素行業的競爭一直在做低端競爭、低成本競爭，以至于整個行業的利潤越壓越薄。為了改變這種現象，心連心集團開始與中科院一起開發高端的控失尿素。在產品迭代升級的同時，心連心集團還強化了銷售、研發與生產效率。劉興旭曾說，轉型、升級必須是企業整體系統的升級，要有足夠的營銷能力與推廣能力。

2011-2015年，心連心集團連續投資60億元建設兩套行業先進的潔凈煤氣化技術生產線，推進技術升級；2018年底，心連心集團積極響應國家淘汰落后產能和產業綠色化改造的要求，以一分廠“退城入園”為契機實施產業升級項目；2021年2月，心連心九江60·52·40項目一期建成投產，項目首次引進 “5XX”超低能耗尿素裝置，技術工藝達到全國領先水平，在安全、能效、環保方面成為新的行業標桿；2020年底，心連心集團有序關停兩套傳統的固定床落后工藝生產線，合成氨生產裝置全部升級為先進煤氣化技術……

搭建國家級企業技術中心、中國氮肥工業（心連心）技術研究中心、博士后科研工作站，與鄭州大學、中科院合肥物質研究所、華東理工大學、大連理工大學等構建產學研合作關系。為保持技術優勢，實現技術創新驅動，心連心集團自2008年開始專注于產品研發體系的構建，同時積極探索產學研合作模式。

截至目前，心連心集團累計實現授權和發證專利328項，其中發明專利60項；參與制定技術方面的國家標準4項，行業標準8項，利用持續性的技術創新推動公司的高速發展。

心連心集團自2003年改制為股份制企業之后，堅持“以肥為基肥化并舉”的經營方針，持續推進安環升級、技術升級、產品升級、模式升級，走出了一條具有心連心特色的高質量發展之路，連續六年（2016年-2021年）被新鄉市政府評為“五星級工業企業”。

2016年中國各行業產能更加日趨嚴重，供給側改革開始，尿素行業至暗時刻，心連心集團勉強盈利。2018年尿素行業迎來過去10年的高光時刻，心連心集團利潤便創了歷史新高。如今，心連心就談的營業收入破百億，成功躋身百億軍團，實現行業領跑式發展，競爭力的提升使得心連心集團在不確定的市場中實現長穩發展。

以傲人之姿另立潮頭

全線布局、平穩發展。在河南省科技廳公布的 2021 年河南省創新龍頭企業和“瞪羚”企業名單中，心連心集團以新鄉市第一的傲人成績成功入選。

細看心連心集團的發展脈絡，“基地化”稱得上其發展的關鍵一環。

2011年，新疆心連心能源化工有限公司成立，心連心集團開始布局“新疆基地”。2015年—2018年，心連心集團在新疆基地新增2條年產12萬噸三聚氰胺生產線；在新鄉基地新增年產40萬噸二甲醚和甲醇產品生產線，使產品調節能力增強，生產空間顯著增大。2018年，心連心集團戰略收購了我國腐植酸行業的領軍企業——新疆雙龍公司，打造起“中國腐植酸肥料一流品牌”，為保護環境、改善作物品質、促進農業可持續發展作出巨大貢獻。

2016年9月，心連心集團投資100億元在江西九江建設南方生產基地，并以此為依托布局南方市場，提高企業綜合競爭力和市場占有率。作為心連心集團踐行供給側改革、轉型升級發展的重大舉措，這是心連心集團進軍南方市場、促進南方農業發展的重要一步。