產業工人隊伍建設改革丨新疆心連心能源化工有限公司打造新時代產業工人隊伍 賦能企業高質量發展

新疆心連心能源化工有限公司

打造新時代產業工人隊伍 賦能企業高質量發展

“近兩年，公司提出‘讓創新成為一種工作方式，讓工匠精神成為一種職工信仰’，鼓勵職工創新創效。每個季度，公司都會開展一次大型表彰，對評選出來的‘五小’創新達人、奮斗之星等進行表彰，努力打造一支知識型、技能型、創新型的產業工人隊伍?！?1月8日，新疆心連心能源化工有限公司黨群工作部部長崔來運對記者說。

近年來，新疆心連心能源化工有限公司不斷探索和實踐，以思想政治引領為基石，技能素質提升為核心，權益保障為支撐，全力推進產業工人隊伍建設改革，為企業的持續健康發展注入強大動力。

黨建引領，筑牢產改“紅色根基”

公司始終堅持黨建引領，將黨建工作與產業工人隊伍建設緊密結合，為“產改”提供堅實的政治保證。公司加大在一線職工中發展黨員的力度，目前黨支部已有黨員135名，其中70%在市場和生產一線崗位，成為企業改革發展的中堅力量。

公司創新性地提出黨員干部“心八條”樹標桿活動，通過共建共享黨建、工建活動場所，充分發揮黨員模范帶頭作用，促進車間班組建設及各項工作齊頭并進。同時，公司還注重加強產業工人的思想政治引領，通過深入學習宣傳貫徹黨的創新理論，用新時代黨的創新理論武裝職工、用先進文化培育職工、用正確輿論引導職工，不斷提升產業工人的政治素養和理想信念。

技能提升，激發產改“內生活力”

技能素質是產業工人的核心競爭力。公司聚焦職工技能素質提升，致力于打造一支高素質、高效率、高幸福感的產業工人隊伍。

公司建立健全了“心系列”人才培養體系，包括“心兵、心苗、心星、心旗、心升”等多個層次，為職工的成長提供了廣闊空間。通過選派干部職工參加清華、北大等高校MBA、管理外出培訓，以及建立健全激勵機制，在關鍵崗位、關鍵工序培養使用高技能人才，開設高級工、技師培訓鑒定班，實現了“多勞者多得、技高者多得”。近年來，公司有多名職工榮獲“新疆工匠”“庭州工匠”等稱號。

同時，公司還加大對產業工人創新創效的扶持力度，深化群眾性技術創新活動，積極開展QC攻關、“卡脖子”技術創新公開賽、“五小”活動等，鼓勵職工大膽創新。近年來，公司每年申報國家專利100余項，節約成本3000多萬元，創新成果豐碩。

在班組建設方面，公司不斷推陳出新，實現了從搭建平臺、導入工具到深入業務、運用工具的轉變。通過培養教練型班組長和管理者，建立對標平臺分享傳承班組管理經驗，運用看板平臺實現班組管理透明化等措施，打造了一支高素質的基層人才隊伍。目前，公司有創新工作室5個，多個班組榮獲全國質量信得過班組、“全國工人先鋒號”等榮譽。

權益保障，穩固產改“堅實后盾”

在保障職工合法權益方面，公司同樣不遺余力。公司先后制定了《中層管理干部競聘上崗管理辦法》《職工技能等級評價及考核制度》《班組長公推公選制度》等，促進產業工人隊伍的健康成長。同時，公司還設立了普通職工與高層管理人員“零距離”溝通日，了解職工所思所想；設立職工合理化建議箱、意見箱，廣泛收集職工的意見和建議。

為加強勞動爭議調解和勞動法律監督，公司成立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監督委員會，制定了廠務公開制度，通過各種形式定期將重大決策、職工薪酬、評先樹優等內容向職工公開，保障了職工的知情權、參與權、監督權。此外，公司還成立了12個工會協會，建立了職工生活委員會，持續改進提升職工對餐廳的滿意度；每年投入300余萬元用于各類工會活動；設立內部醫療互助金制度；對標全國優秀企業，不斷提高職工福利待遇。這些措施有效提升了職工的幸福感和歸屬感，職工流失率始終保持在較低水平。

經過不懈努力，公司在產業工人隊伍建設改革方面取得成效，先后榮獲“自治區產業工人隊伍建設改革示范企業”“自治區提升職工生活品質示范企業”“全國工人先鋒號”“全國勞動關系和諧示范企業”等榮譽稱號。

來源：工人時報